Live AI-nieuws
    Koreaanse fabrikanten steunen Config om de TSMC van robotdata te wordenNvidia heeft dit jaar al voor 40 miljard dollar aan AI-aandelenovernames toegezegdBig Tech wil chipmachines kopen voor SK hynix om geheugen te verzekerenSony overweegt AI-systeem dat gameplay knipt tot korte videoclips voor socialsNieuwe reCaptcha-check werkt niet op Android-telefoons zonder Google-dienstenSony en TSMC gaan gezamenlijk beeldsensoren producerenWingtech eist 8 miljard dollar van de Nederlandse staat om Nexperia-ingrijpenAnthropic wijt chantagepogingen van Claude aan 'slechte' AI-uitbeeldingenTesla FSD na 15 mei in Nederland alleen nog beschikbaar als abonnementAI-beveiligingstool Mythos claimt onterecht vier kwetsbaarheden in curlGM betaalt 12,75 miljoen dollar in schikking om privacy van chauffeurs in CaliforniëElon Musk en Sam Altman strijden in de rechtbank om de toekomst van OpenAI
    Koreaanse fabrikanten steunen Config om de TSMC van robotdata te wordenNvidia heeft dit jaar al voor 40 miljard dollar aan AI-aandelenovernames toegezegdBig Tech wil chipmachines kopen voor SK hynix om geheugen te verzekerenSony overweegt AI-systeem dat gameplay knipt tot korte videoclips voor socialsNieuwe reCaptcha-check werkt niet op Android-telefoons zonder Google-dienstenSony en TSMC gaan gezamenlijk beeldsensoren producerenWingtech eist 8 miljard dollar van de Nederlandse staat om Nexperia-ingrijpenAnthropic wijt chantagepogingen van Claude aan 'slechte' AI-uitbeeldingenTesla FSD na 15 mei in Nederland alleen nog beschikbaar als abonnementAI-beveiligingstool Mythos claimt onterecht vier kwetsbaarheden in curlGM betaalt 12,75 miljoen dollar in schikking om privacy van chauffeurs in CaliforniëElon Musk en Sam Altman strijden in de rechtbank om de toekomst van OpenAI
    Terug naar artikelen// AI Fundamentals

    Waarom AI Agents rekening moeten houden met menselijk gedrag en individuele verschillen

    AI agents nemen in rap tempo een steeds actievere rol in besluitvorming. Ze adviseren klanten, onderhandelen prijzen, plannen resources, selecteren kandidaten en sturen interacties aan. In veel organisaties verschuift AI van analyseren naar handelen. Maar juist daar ontstaat een fundamenteel probleem: veel AI agents zijn ontworpen alsof ze opereren in een wereld van homogene gebruikers — mensen die vergelijkbaar reageren op dezelfde prikkels. Die wereld bestaat alleen niet.

    Job van den Berg Gepubliceerd 2 januari 2026 Bijgewerkt 11 mei 2026 4 min lezen
    Unobserved heterogeneity verwijst naar systematische individuele verschillen die gedrag beïnvloeden, maar niet direct observeerbaar zijn in data.

    AI agents nemen een steeds actievere rol in binnen organisaties. Waar AI lange tijd vooral werd ingezet om analyses te maken en voorspellingen te doen, zien we nu systemen die zelfstandig aanbevelingen formuleren, beslissingen nemen en direct interacteren met mensen. Juist in die verschuiving van analyseren naar handelen wordt één fundamenteel probleem zichtbaar: veel AI agents zijn ontworpen alsof zij opereren in een wereld waarin mensen min of meer hetzelfde reageren op dezelfde prikkels. Die wereld bestaat niet.

    Om te begrijpen waarom dit zo problematisch is, moeten we eerst stilstaan bij de aard van menselijk gedrag zelf.

    Menselijk gedrag laat zich niet deterministisch modelleren

    Menselijk gedrag is wel te modelleren, maar nooit volledig vast te leggen in vaste regels. In economie en data science proberen we keuzes te verklaren door te kijken naar factoren zoals prijs, gemak, risico, tijdsdruk of sociale normen. Dat levert waardevolle inzichten op, maar het veronderstelt impliciet dat mensen vergelijkbare afwegingen maken.

    In de praktijk geven mensen echter verschillende gewichten aan dezelfde factoren. Wat voor de één doorslaggevend is, speelt voor de ander nauwelijks een rol. Twee personen met dezelfde informatie en in dezelfde context kunnen daardoor tot totaal verschillende keuzes komen, zonder dat één van beide irrationeel handelt.

    Deze variatie in gedrag is geen uitzondering, maar de norm. En precies daar ontstaat de noodzaak voor een dieper begrip van verschillen tussen mensen.

    Unobserved heterogeneity: verschillen die je niet ziet, maar wel gedrag sturen

    In data en modellen zien we slechts een deel van wat keuzes beïnvloedt. Veel individuele drijfveren blijven buiten beeld, simpelweg omdat ze lastig te meten zijn of per situatie veranderen. Het gaat om persoonlijke waarden, eerdere ervaringen, risicohouding, vertrouwen of emoties die niet netjes in een dataset passen.

    In de statistiek noemen we dit unobserved heterogeneity: systematische individuele verschillen die gedrag beïnvloeden, maar niet direct observeerbaar zijn. Moderne modellen erkennen dit expliciet door niet uit te gaan van één beslissingsproces, maar van een verdeling van voorkeuren binnen een populatie. Het model weet niet precies wie welke voorkeur heeft, maar weet wél dat die verschillen bestaan.

    Dat inzicht is cruciaal, want zodra we deze heterogeniteit negeren, gaan we gedrag verkeerd interpreteren.

    Wat er misgaat als AI agents uitgaan van gemiddelden

    Veel AI agents doen precies dat: ze abstraheren verschillen weg. Ze optimaliseren één strategie, leren van gemiddelde patronen en veronderstellen impliciet dat er één beste actie bestaat voor een gegeven situatie. Zolang de variatie tussen gebruikers beperkt is, lijkt dat te werken.

    Maar zodra agents met echte mensen werken, ontstaan fricties. Aanbevelingen die voor de ene gebruiker waardevol zijn, roepen bij een ander weerstand op. Nudges die de één helpen, voelen voor de ander opdringerig. Optimalisaties die op korte termijn efficiënt lijken, ondermijnen op langere termijn vertrouwen en acceptatie.

    Wat vaak wordt gezien als ruis of uitzondering, is in werkelijkheid het zichtbaar worden van onderliggende verschillen tussen mensen.

    AI agents opereren onder structurele onzekerheid

    Voor een AI agent is die heterogeniteit lastig, omdat zij per definitie werkt met onvolledige informatie. Een agent weet nooit volledig wat iemands voorkeuren zijn, welke afweging iemand op dat moment maakt of hoe stabiel die voorkeuren zijn. Toch moet de agent handelen en keuzes maken.

    Dat betekent dat AI agents niet alleen moeten optimaliseren, maar ook voortdurend moeten leren. Niet achteraf, maar tijdens interactie. Feedback en afwijkend gedrag zijn daarbij geen fouten, maar signalen over voorkeuren die nog niet expliciet bekend waren.

    Deze realiteit vraagt om een andere manier van denken over intelligentie.

    Van gemiddelde optimalisatie naar individuele fit

    De centrale vraag voor AI agents is daarom niet langer wat gemiddeld het beste werkt, maar voor wie iets werkt, in welke context en waarom. Succesvolle AI agents voorspellen niet alleen gedrag, maar leren actief wie zij tegenover zich hebben en passen hun beslissingen daarop aan.

    Dat betekent dat personalisatie geen extra laag is die later wordt toegevoegd, maar een fundamenteel onderdeel van het beslissingsproces zelf. De agent moet verschillende hypotheses over gebruikers kunnen hanteren en bereid zijn die hypotheses bij te stellen op basis van nieuwe informatie.

    Unobserved heterogeneity als ontwerpprincipe voor AI agents

    Wat in de statistiek begon als een correctie voor onzichtbare verschillen, wordt in de context van AI agents een strategisch ontwerpprincipe. Unobserved heterogeneity betekent erkennen dat niet alles meetbaar is, maar dat systemen wel kunnen leren omgaan met onzekerheid en variatie.

    AI agents die hiervoor zijn ontworpen, nemen betere beslissingen, zijn robuuster in complexe omgevingen en bouwen duurzamer vertrouwen op in interacties met mensen.

    Conclusie

    De toekomst van AI agents ligt niet in nóg meer data of nóg complexere modellen alleen. Ze ligt in mensgericht ontwerp. Niet door menselijke verschillen weg te abstraheren, maar door ze centraal te stellen. Niet door te zoeken naar de perfecte gemiddelde actie, maar door te leren omgaan met menselijke diversiteit. Dat is uiteindelijk waar intelligente AI zich onderscheidt.

    Job van den Berg — Mede-oprichter, AI Keynote Spreker & Techondernemer bij ai.nl

    // Over de auteur

    Job van den Berg

    Mede-oprichter, AI Keynote Spreker & Techondernemer

    Tech-ondernemer (1989) met een achtergrond als socioloog (BSc Sociologie en MSc Research Master Sociology and Social Research & Statistics, Universiteit Utrecht) en een van de meest gevraagde keynote sprekers over AI en data in Nederland. Als mede-oprichter van Ai.nl, The Automation Group en Proxies leidt hij engineers die agentic AI van prototype naar productie brengen binnen enterprises. Op het podium vertaalt Job die hands-on praktijk naar concrete strategieën. Eerder was Job Chief Data bij o.a. DPG Media en Kantar. Hij is co-auteur van 5 boeken over AI waaronder 'AI Agents' en 'Handboek AI Strategie' en een veelgevraagd expert in de landelijke media.

    LinkedIn
    // AAN DE SLAG// Hoe we kunnen helpen

    Verder dan lezen — laat AI voor je werken.

    // VERDER LEZENAlle artikelen

    Meer uit AI Fundamentals.

    Nieuwsbrief

    Blijf voor op AI.

    Eens per maand: cases, frameworks en concrete voorbeelden van wat werkt op de werkvloer. Geen ruis.

    Geen spam. Uitschrijven kan altijd.